キャリアモデルケース

CAREER MODELCASE

AMATUHIでは、グループホーム職の専門性を高めるための研修体制とキャリアアップ支援を整えています。
一人ひとりの成長に寄り添い、現場でのスキルアップを後押しします。

キャリアアップの
モデルケース

AMATUHIでは、一体どんなキャリアアップが実現できるのか。
描ける3つのキャリアモデルをご紹介します。

Aさん(40代女性)

Aさん(40代女性)

生活支援員から管理者へ

子育てが一段落したタイミングでAMATUHIに入社。
未経験から始めた福祉の仕事で、利用者の日常に寄り添う中で「もっと良い支援がしたい」と感じるように。資格を取得し、リーダーシップを発揮することで、今では複数施設を統括するホーム長として活躍しています。

Aさん(40代女性)のキャリアステップ。無資格で入社し、生活支援員としてグループホームで勤務開始。入社時研修し、基礎知識と実務スキルを習得。日常業務に従事し、利用者の日常生活支援とチームケアに参加。資格取得支援を活用し、「介護職員初任者研修」を取得。管理職研修を受講し、チーム運営や管理スキルを習得。ホーム長として活躍し、グループホーム全体の運営を担当。
生活支援員から管理者へキャリアアップした女性
Bさん(30代男性)

Bさん(30代男性)

生活支援員からサービス管理責任者へ

介護業界から転職して生活支援員としてAMATUHIに入社。
利用者と信頼関係を築く中で障害福祉の魅力に気づき、さらなるスキルアップを目指して資格を取得。現在はサービス管理責任者として、利用者ごとの支援計画作成やチーム指導を担当し、現場の頼れる存在になっています。

Bさん(30代男性)のキャリアステップ。無資格で入社し、生活支援員として障害福祉分野で勤務開始。入社時研修をし、サービスの基本や利用者対応を学習。現場で経験を積み、利用者の個別支援計画に基づいたケアを実施。資格取得支援を活用し、「サービス管理責任者」の資格を取得。専門研修を受講し、個別支援計画作成やモニタリングのスキルを習得。サービス管理責任者として活躍し、利用者ケアの質向上を担当。
生活支援員からサービス管理責任者へキャリアアップした男性
Cさん(50代女性)

Cさん(50代女性)

管理者からSV(スーパーバイザー)へ

介護業界での経験を活かしてAMATUHIに入社。
管理者として現場の課題解決に取り組み、スタッフの働きやすさと利用者の満足度向上を実現。その成果が評価され、エリア全体を担当するSVに昇格。今では各施設を巡回し、全体の運営改善に貢献しています。

Cさん(50代女性)のキャリアステップ。経験者として入社し、管理者としてグループホームの運営を開始。管理職研修を受講し、チームマネジメントや業務改善を学ぶ。運営改善を実践し、職場環境の向上やスタッフ間の連携強化を担当。エリア全体を担当し、各施設を巡回、運営サポートや改善提案を実施。SVに昇格し、各施設の運営管理を統括、AMATUHIの運営戦略に貢献。
管理者からSV(スーパーバイザー)へキャリアアップした女性
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